Şanlıurfa, genç nüfusu ve hızla büyüyen yapısıyla büyük bir potansiyel taşıyor. Ancak bu potansiyelin verimli bir şekilde yönetilmesi, yerel yönetimlerin en önemli görevlerinden biridir. Belediyecilik hizmetlerinde karşılaşılan yaygın bir sorun, mevcut personel kaynaklarının etkin bir şekilde kullanılamaması ve buna rağmen yeni işe alımların yapılmasıdır. Bu durum, doğrudan ekonomik israfa yol açarak şehrin kalkınma hedeflerini baltalamaktadır.
Belediyelerin halihazırda yüksek sayıda personele sahip olmasına rağmen, bazı birimlerde iş yükü yoğunluğu yaşanırken diğer birimlerde personel fazlası oluşabilmektedir. Önceki dönemlerde aktif olan bir çok personel kızağa çekilerek atıl durumda bırakılıp ATM personelliğine devam etmektedir. Bu maaşlı işsizlik genellikle şu nedenlerden kaynaklanır:
Organizasyonel Verimsizlik: Görev tanımlarının net olmaması, iş süreçlerinin karmaşıklığı ve personel becerilerine uygun görevlendirme yapılmaması, mevcut personelin tam kapasiteyle çalışmasını engeller. Bedeni çalışma gerektirmeyen birimlerde personel yoğunluğu yaşanırken, sahada aktif olarak çalışma gerektiren birimlerde personel yokluğu yaşanabilmektedir. Önceki dönemlerde saha işleri birimlerinde işe başlayan çoğu personel siyasi ve kişisel diyaloglarla iş yoğunluğu az olan birimlere kapağı atabilmektedir. Geçmiş dönemlerde memur olarak işe başlayan bir çok personelin şu anki çalışma birimi ile, işe girerken hangi birim için alındığı karşılaştırılarak durum yakından incelenebilir.
Yetersiz Eğitim ve Uyum: Hızla değişen teknoloji ve hizmet ihtiyaçlarına karşın, mevcut personelin gerekli mesleki eğitimleri alamaması, onların yeni iş alanlarında yetersiz kalmasına neden olur.
Siyasi İstihdam ve Liyakatsizlik: Bazı durumlarda, personel alımları siyasi kaygılarla yapıldığından, pozisyonlar için en uygun niteliklere sahip kişilerin seçilmemesi, alınmak istenen kişilere göre iş ilamlarına çıkılması genel iş verimliliğini düşürür.
Bu durum, zaten var olan personelin maaş, sosyal haklar ve diğer giderlerinin bütçeye yük olmaya devam etmesine neden olurken, aynı zamanda hizmetin sunulması için yeni personel alımı zorunluluğu yaratır.
Belediyenin yatırım ve Kalkınma Bütçesinin Sınırlanması: Şanlıurfa'nın altyapı, turizm, tarım ve sanayi gibi kilit sektörlere yatırım yapması gerekmektedir. Personel giderlerinin yüksek olması, bu hayati projeler için ayrılacak bütçenin kısılmasına yol açar.Personel fazlalığıMerkezi yönetimden gelen bütçenin tamamının maaşlara ayrılmasına yol açmaktadır.
Hizmet Kalitesinin Düşmesi: İşe alınacak yeni personel, mevcut personelin verimsizliğini telafi etmek için değil, iş yükünü sıfırdan üstlenmek için kullanılır. Bu durum, hizmetlerin daha yavaş ve bürokratik ilerlemesine neden olabilir.
Halkın Güveninin Azalması: Kamu kaynaklarının verimli kullanılmaması, yerel halkın belediyeye ve genel olarak kamu yönetimine olan güvenini zedeleyebilir. Vatandaş nezdinde, Şu birime personel alıyorum diye çıkılan ilanlar inandırıcılığını kaybetmekte, alınan personelin 3-5 ay sonra kapağı başka birimlere atacağı konusunda hemfikir olabilmektedir.
